الأب : حسنا ، سنحاول هذا البديل ، دعنا نكتب الاتفاقية ليلتزم كلا منا بهذا الحل.
المهارات الفردية عندما يقرر الفرد اتخاذ القرار بنفسه فقط فإن سرد عيوب ومزايا الحلول المطروحة دائما ما تكون أول خطوة في نقدها بموضوعية، ومن ثم محاولة اختيار البديل الأقل ضررا والأكثر فائدة في حل المشكلة مع دراسة البدائل الموجودة فقط وعدم المحاولة لاستكشاف بدائل أخرى لكي لا يتشتت ذهن الفرد، وفي حالة عدم نجاح أي بديل من البدائل المطروحة فيمكن محاولة استنتاج بدائل أخرى لحل المشكلة، مع محاولة الإبقاء على أكبر قدر من الموضوعية في اتخاذ القرار وعدم التشتت والتركيز على العوامل التي قد تضعف عملية اتخاذ القرار.
واقتراح جرينو Greeno ، 1978 ، 1980 كما يستشهد به Rowe ، 1985 تصنيفا آخر للمشكلات يأخذ بالاعتبار طبيعة القدرات المستخدمة في حل المشكلة، وامكانية ملاحظة سلوك حل المشكلة واحتمالية تكرارها والطرق المختلفة التي توضح فيها عملية حل المشكلة ذاتها والأنواع المحتملة لاستراتيجيات حل المشكلة، ويمكن وصف هذا التصنيف كما يلي : 1ـ مشكلات ذات بنية استدلالية.
مهارة التنظيم يُعد التنظيم جزءًا أساسيًّا من الإبداع، فعلى الرغم من أنّ الشخص قد يخلق الكثير من الفوضى عند تجربته لفكرةٍ جديدةٍ، إلّا أنّه يحتاج إلى تنظيم أفكاره حتى يستطيع إيصالها إلى الآخرون بسلاسةٍ، وعندها يستطيعون متابعتها.
مهارة الإنفتاح تتطلب مهارات الانفتاح، أن يكون صانع القرار له بعد نظر للحلول المطروحة، وأن يرى الحل المقترح بعين المستقبل، كما يشمل الانفتاح جانب ثاني، وهو النظر بعين الانفتاح على العالم وليس الانغلاق والرجعية.
فيما يلي مجموعة من النصائح العملية البسيطة التي تضمن لك تعزيز مهاراتك في هذا المجال.